Karriär & utveckling

Med över 20 års erfarenhet av att hålla ledarskapsutbildningar är vi väl medvetna om att det ständigt kommer nya trender och inriktningar som berör ledarskapet. Vi är övertygade om att grunderna i ett bra ledarskap är desamma över tiden, oavsett individ och arbetsplats. Våra utbildningar innehåller alltid en fast del som utgör basen medan olika anpassningar utformas tillsammans med respektive kund.

Målgrupp: I första hand mellanchefer och arbetsledare.

Mål: Utbildningens grundläggande mål är att den ska leda till personlig utveckling, ge ökad förståelse för eget och andras beteende och skapa bättre förutsättningar för en effektiv samverkan i verksamheten.

Metod: Utbildningen är baserad på upplevelsebaserad inlärning där korta teoripass varvas med individuella övningar och gruppövningar. Vi tar upp problem ifrån verkligheten samt klargör roller, ansvar och förväntningar.

Efter omstruktureringar på företagen har många arbetslag fått nya sammansättningar. Fördelar med teamutveckling är att det blir mindre förlust av tid och energi, snabbare och bättre beslut, effektivare genomförande, minskad risk för onödiga konflikter, mer diskussioner och ökat idéutbyte mellan arbetskamraterna.

Målgrupp: De som ingår i någon form av team eller arbetslag i verksamheten.

Mål: Att gemensamt komma fram till hur teamet ska kunna arbeta effektivare framöver. Utbildningen bidrar till ökat engagemang, bättre resultat, större förståelse för olikheter och förbättrad kommunikation.

Metod: Med utgångspunkt från vardagsproblem tränar vi strukturerat med varvning av teori och praktik, på att öppet diskutera och ge förslag på lösningar som utvecklar den gemensamma verksamheten.

Det kan röra sig om utvecklingssamtal, lönesamtal eller andra personliga samtal som upplevs svåra och krävande. Vi anser att med rätt utbildning kan det svåra samtalet bli enklare att genomföra. Samtalet behöver inte vara svårt men däremot är det alltid nödvändigt. I grund och botten ligger problemet inte i vårt sätt att handla, utan i vårt sätt att tänka. Vi måste bli medvetna om våra egna tankesätt, vad vi tycker är svårt med samtalet och varför vi upplever det som svårt. Först då kan vi hantera det på ett bättre sätt och ändra det svåra till det nödvändiga.

Målgrupp: Chefer och ledare som har ett formellt arbetsledaransvar.

Mål: Utbildningens grundläggande mål är att ge dig god förmåga att hantera nödvändiga samtal som du måste ta som chef och ledare. Vi klargör på ett konstruktivt sätt hur du kan agera när du tvingas till känsliga eller besvärliga samtal. Du får konkreta metoder och verktyg så som samtalsplanering, frågemetodik och aktivt lyssnande.

Metod: Utbildningen är baserad på upplevelsebaserad inlärning där korta teoripass varvas med individuella övningar och gruppövningar. Vi tar upp problem ifrån verkligheten samt klargör vilket ansvar och vilka förväntningar som finns i chefs – och ledarrollen.